Le coaching est centré sur les problématiques du manager en tenant compte de son environnement.
Le coach engage un travail individuel axé sur la personne en s’appuyant sur ses talents, ses valeurs, ses ressources propres. Ce travail s'inscrit dans un cadre déontologique propre au coaching.
La première séance consiste à repérer les objectifs attendus. Elle fait l’objet d’un contrat triparti entre le coaché, l’entreprise et notre organisme.
Les autres séances sont réalisées selon la structure suivante :
- Présentation de situations vécues ou à venir
- Repérage des pratiques actuelles
- Identification des causes de non performance
- Identification des objectifs de progrès
- Elaboration des stratégies adaptées et projection dans l'action
- Repérage des ressources internes et des leviers personnels
- Engagements personnels de progrès
