Tout manager souhaite, au sein de ses équipes, instaurer une culture du partage et améliorer la communication interne afin que ses subordonnés aient envie d’échanger, de collaborer et de progresser ensemble.
La réalité est bien souvent confrontée à des relations interpersonnelles tendues où chacun défend son propre intérêt et où la rétention d’information devient un sport national.
Nous proposons des démarches qui contournent ces freins puissants, animées sur la base de méthodes structurées et rythmées garantissant une efficience aux groupes de travail.
Les démarches Cohésion s’appuient sur 4 principes de bases :
- La construction d’une dynamique d’équipe passe par la définition d’une identité et d’une orientation commune à l’ensemble des membres de l’équipe.
- Le projet commun est défini au travers des valeurs et des attentes de l’équipe et s’appuie sur les besoins des différents partenaires (clients, fournisseurs, services internes, actionnaires…)
- La démarche se focalise sur les points forts de l’équipe, sur l’action concrète et sur les succès rencontrés.
- La démarche est relayée par le manager. Ce dernier bénéficie d’un suivi spécifique pour préparer au mieux son action.