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Conseil en stratégie RH

Quelle adéquation entre nos projets et les compétences de nos salariés ? Quelles organisations et quelles pratiques managériales peuvent favoriser ce développement ? Quelles actions permettent de développer les compétences ? Ces questions d'ordre RH, sont autant de problématiques évoquées par toute organisation en marche.

Pour répondre à ces questions, nous apportons une aide en matière de conseil RH. Notre action se traduit par des diagnostics organisationnels et managériaux, des animations de groupes de travail, des analyses des emplois et des compétences, des réflexions croisées entre décideurs et responsables RH.

Ces actions, menées dans de nombreux cas dans le cadre d’une ingénierie des compétences, replacent la compétence des collaborateurs au cœur des enjeux de l’entreprise.

Schéma: Méthode Préconisée
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Pierre Lecoubet, DRH, DIETSMANN
Avec la collaboration d’ITERACTION, des projets ont vu le jour, tel que l’Integrated Carrier Management System, le Technical Assessment and Campaign Training ou le Key management programme, des outils qui visent à développer le potentiel et les compétences de nos collaborateurs. La clarté des concepts d’ITERACTION et le pragmatisme de leurs méthodes ont permis de mener à bien ces démarches ambitieuses.