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Ingénierie de formations internes

De plus en plus d'entreprises souhaitent instaurer des dispositifs internes de formation, notamment pour organiser le transfert de savoir-faire depuis les experts vers de nouvelles recrues.

La formation interne devient une problématique managériale. Elle requiert des outils d'évaluation des performances et des compétences afin de positionner et de suivre l'évolution des apprenants. Elle nécessite également des repères pédagogiques pour construire le dispositif  efficient. Elle s'appuie également sur des formateurs internes dont la pédagogie est renforcée.

Nos consultants, experts en analyse des postes et des compétences, vous aident à définir le dispositif interne idoine et à construire les outils sur mesure. Ils transfèrent leur savoir-faire pédagogique vers les formateurs et accompagnent les managers pour piloter de telles démarches..

 
Eric Ozanne, RRH - Royal Canin:

« Iteraction nous a apporté une aide décisive pour définir et décliner une méthode de formation efficace fondée sur la définition des paramètres du poste, l’identification des meilleurs formateurs et l’évaluation de l’efficacité de la transmission des connaissances et du savoir faire ».